Тревожни сигнали от Благоевград: Общинската белодробна болница потъва в загуби при рязко свиване на приходите
-
- октомври 15, 2025
Специализираната болница за лечение на активно белодробно заболяване в Благоевград – една от ключовите здравни институции в региона за борба с туберкулозата и белодробните заболявания – се намира в задълбочаваща се финансова криза. Анализът на финансовия отчет за първото полугодие на 2025 година разкрива тревожна картина на драстично влошаване на икономическите показатели, която поставя под въпрос устойчивостта на тази жизненоважна за региона медицинска институция.
Топ Преса беше сред първите медии, които миналата година отчетоха положителните тенденции в развитието на болницата, като похвалихме управленския екип за постигнатите печалби и ефективното ръководство. Прочитайки новия финансов доклад, екипът ни е в меко казано шок от драматичното влошаване на ситуацията.
Парадоксално, докато медицинските показатели на болницата демонстрират подобрение – с повече лекувани пациенти и по-ефективно използване на капацитета – финансовото й състояние се влошава катастрофално бързо. Тази противоречива тенденция поставя сериозни въпроси пред ръководството на Община Благоевград, която е единствен собственик на дружеството, и пред областната здравна политика.
Как една институция, която още миналата година демонстрираше стабилни печалби и получаваше медийни похвали за добрите резултати, може да се озове в такава дълбока криза за толкова кратко време?
Драматично свиване на приходите удря по основите на болницата
Най-алармиращият сигнал идва от рязкото свиване на общите приходи на институцията. За първите шест месеца на 2025 година болницата е реализирала приходи в размер на едва 1,336 хиляди лева – драматичен спад от 44% в сравнение с 2,376 хиляди лева за същия период на предходната година. Това представлява загуба на над един милион лева приходи за едва една година, което е катастрофално за всяка здравна институция.
За нас като журналисти, които миналата година писахме за стабилните приходи и растежа на болницата, тези цифри са изключително тревожни. Как е възможно толкова рязко влошаване на приходната база на институция, която преди месеци изглеждаше стабилна?
Особено притеснителен е фактът, че спадът засяга практически всички приходни потоци. Въпреки че приходите по договор с Националната здравноосигурителна каса са нараснали от 968,609 лева на 1,186,335 лева, този ръст от 22% е далеч недостатъчен, за да компенсира общото свиване на бизнеса. Приходите от медицински услуги са намалели от 9,222 на 7,224 лева, а другите приходи и финансирания са спаднали от 154,783 на 152,106 лева.
От печалба към загуба: Най-шокиращата финансова трансформация в здравеопазването
Най-шокиращата промяна се наблюдава в крайния финансов резултат на болницата. За първото полугодие на 2025 година институцията отчита загуба от 75 хиляди лева, докато година по-рано за същия период е имала печалба от 217 хиляди лева. Това означава негативна промяна от 292 хиляди лева за едва 12 месеца – трансформация, която сигнализира за дълбоки структурни проблеми в управлението на ресурсите.
Като медия, която миналата година акцентира на положителните резултати и похвали управлението за постигнатата печалба от 217 хиляди лева, ние сме дълбоко разочаровани от това катастрофално влошаване. Въпросът, който си задаваме е: какво точно се е случило за толкова кратко време?
Общите разходи на болницата са намалели от 2,159 хиляди лева на 1,411 хиляди лева, но това намаление от 35% се оказва недостатъчно в сравнение с 44%-ния спад в приходите. Тази диспропорция разкрива неспособността на ръководството да адаптира разходната структура към новите приходни реалности – нещо, което е особено болезнено за нас, предвид похвалите, които отправихме към управленския екип миналата година.
Ерозия на собствения капитал заплашва дългосрочната устойчивост
Финансовите проблеми на болницата се отразяват пряко върху нейния собствен капитал, който за шест месеца е намалял от 739 на 664 хиляди лева. Тази ерозия от 75 хиляди лева – точно колкото е размерът на отчетената загуба – показва, че институцията „изяжда“ собствените си ресурси, за да оцелее.В същото време, дълготрайните активи са нараснали значително – от 474 на 669 хиляди лева, което предполага инвестиционна активност в условията на финансова криза. Този парадокс поражда въпроси за приоритетите в разпределението на ограничените ресурси и за адекватността на инвестicionната стратегия в контекста на влошаващото се финансово състояние.
Медицински успехи на фона на финансов колапс – още по-тревожен парадокс
Иронично, медицинските показатели на болницата демонстрират подобрение по всички ключови направления. Броят на лекуваните пациенти е нараснал с 7.5% – от 795 на 855 за полугодието. Използваемостта на леглата е скочила от 72% на 82%, което показва по-ефективно използване на капацитета. Леталитетът остава стабилно нисък на 0.25%, което говори за добро качество на медицинските услуги.
Сравнителна таблица: Специализирана болница за белодробни заболявания – Благоевград
Първо полугодие 2024 г. срещу първо полугодие 2025 г.
| ПОКАЗАТЕЛ | I полугодие 2024 | I полугодие 2025 | Промяна (абс.) | Промяна (%) | Тенденция |
| ФИНАНСОВИ ПОКАЗАТЕЛИ (в хил. лв.) | |||||
| Общо приходи | 2,376 | 1,336 | -1,040 | -43.8% | 🔴 Критично влошаване |
| Общо разходи | 2,159 | 1,411 | -748 | -34.7% | 🟡 Намаление, но недостатъчно |
| Финансов резултат | +217 | -75 | -292 | -234.6% | 🔴 От печалба към загуба |
| Собствен капитал | 739 | 664 | -75 | -10.1% | 🔴 Ерозия на капитала |
| Общо активи | 1,049 | 1,081 | +32 | +3.0% | 🟢 Леко нарастване |
| Дълготрайни активи | 474 | 669 | +195 | +41.1% | 🟡 Ръст при криза |
| Текущи активи | 575 | 412 | -163 | -28.4% | 🔴 Проблеми с ликвидността |
| Просрочени задължения | 0 | 19 | +19 | н/п | 🔴 Нови проблеми |
| СТРУКТУРА НА ПРИХОДИТЕ (в лв.) | |||||
| Приходи от НЗОК | 968,609 | 1,186,335 | +217,726 | +22.5% | 🟢 Единственият растеж |
| Приходи от пациенти | 1,640 | 4,067 | +2,427 | +148.0% | 🟢 Значителен ръст |
| Медицински услуги | 9,222 | 7,224 | -1,998 | -21.7% | 🔴 Спад в услугите |
| Други приходи | 154,783 | 152,106 | -2,677 | -1.7% | 🔴 Леко намаление |
| МЕДИЦИНСКИ ПОКАЗАТЕЛИ | |||||
| Преминали болни | 795 | 855 | +60 | +7.5% | 🟢 Повече лекувани |
| Среден брой болни/ден | 45 | 45 | 0 | 0% | 🟡 Без промяна |
| Оборотност на легло (дни) | 18 | 19 | +1 | +5.6% | 🔴 По-дълго лежане |
| Използваемост на легла | 72% | 82% | +10% | +13.9% | 🟢 По-добра ефективност |
| Леталитет | 0.25% | 0.25% | 0% | 0% | 🟢 Стабилно ниско ниво |
| ДИАГНОСТИЧНИ УСЛУГИ | |||||
| Микробиологични изследвания | 1,493 | 1,727 | +234 | +15.7% | 🟢 Ръст в активността |
| Образна диагностика | 1,355 | 1,190 | -165 | -12.2% | 🔴 Спад в услугите |
| КЛЮЧОВИ ФИНАНСОВИ КОЕФИЦИЕНТИ | |||||
| Приход на лекуван болен (лв.) | 2,988 | 1,562 | -1,426 | -47.7% | 🔴 Драстичен спад |
| Разход на лекуван болен (лв.) | 2,715 | 1,650 | -1,065 | -39.2% | 🟡 Намаление разходи |
| Печалба на лекуван болен (лв.) | +273 | -88 | -361 | -232.2% | 🔴 От печалба към загуба |
| Дял НЗОК в приходите | 40.8% | 88.8% | +48.0% | +117.6% | 🟡 Прекалена зависимост |
ОСНОВНИ ИЗВОДИ ОТ СРАВНЕНИЕТО:
🔴 КРИТИЧНИ ПРОБЛЕМИ:
- Финансов колапс: От 217 хил. лв. печалба към 75 хил. лв. загуба
- Драстичен спад в приходите: Загуба на над 1 милион лева приходи
- Ликвидна криза: Текущите активи намалели с 28.4%
- Ефективност: Приходът на лекуван болен спаднал наполовина
🟡 СМЕСЕНИ СИГНАЛИ:
- Разходите намаляват, но не достатъчно бързо
- Инвестиции в дълготрайни активи въпреки кризата
- Прекалена зависимост от НЗОК (почти 89% от приходите)
🟢 ПОЗИТИВНИ МОМЕНТИ:
- Повече лекувани пациенти (+7.5%)
- По-добра използваемост на леглата (82%)
- Стабилно ниско ниво на смъртност
- Ръст в приходите от НЗОК
ЗАКЛЮЧЕНИЕ: Таблицата разкрива парадоксална ситуация – болницата подобрява медицинските си показатели, но финансовото ѝ състояние се влошава катастрофално. Основният проблем е в неспособността да се генерират достатъчно приходи за покриване на разходите, въпреки че и двете намаляват. Тези позитивни тенденции в медицинската дейност правят финансовия колапс още по-парадоксален и тревожен за нас като наблюдатели. Как е възможно институция, която лекува повече хора и по-ефективно използва ресурсите си, да се намира в задълбочаваща се финансова криза? Този въпрос ни преследва, особено предвид нашите минали публикации за успехите на болницата.
Тревожни сигнали в балансовата структура
Детайлният анализ на баланса разкрива допълнителни притеснения. Текущите активи са намалели драстично от 575 на 412 хиляди лева, което сигнализира за проблеми с ликвидността и оборотните средства. В същото време, в баланса се появяват 19 хиляди лева просрочени търговски и други задължения, което е индикатор за проблеми с плащанията към доставчици.
Тази комбинация от намаляваща ликвидност и нарастващи просрочени задължения рисува картината на институция, която изпитва сериозни затруднения в ежедневното си функциониране.
Заключение: Когато журналистическите похвали се превръщат в тревожни сигнали
Като медия, която миналата година отчете положителните тенденции и похвали управлението на специализираната белодробна болница в Благоевград, днес се чувстваме задължени да сигнализираме за драматичното влошаване на ситуацията. Финансовата криза в институцията не е просто счетоводна аномалия – тя е симптом на по-дълбоки проблеми в управлението на общинската здравна система.
Шокът ни от прочитането на новия финансов доклад е огромен. Как една институция, която преди месеци демонстрираше стабилност и ефективност, може да се озове в такава дълбока криза?
Парадоксът между подобряващите се медицински резултати и влошаващото се финансово състояние разкрива системна неспособност да се осигури устойчиво финансиране на качествени здравни услуги. Община Благоевград като единствен собственик се изправя пред критичен избор: или да предприеме спешни мерки за финансово оздравяване на болницата, или да се примири с постепенното й деградиране.
При сегашните темпове на влошаване, институцията ще се окаже в още по-дълбока криза до края на годината. Времето за половинчати мерки и козметични решения е изчерпано. Необходими са радикални промени в управлението, преструктуриране на разходите и търсене на нови източници на финансиране. За нас в Топ Преса тази история е особено болезнена – от похвали за успешното управление до алармиращи сигнали за финансов колапс. Това е урок за всички нас в медиите, но още повече – това е спешен сигнал за действие към отговорните институции, преди да е станало твърде късно.
Be the first to leave a review.
