НА ВНИМАНИЕТО НА НАП И РУМЕН СПЕЦОВ! Скандалната схема около Ларго Мол – как молът на Благоевград укрива приходи през фирми с по 4 лева капитал

Остър сигнал до НАП и Румен Спецов! Как чрез фирмени игрища и нисък капитал се укриват ДДС и печалби – схема с Ларго Мол, Кофеин БГ и Кономо? ЦЯЛАТА СХЕМА

Благоевградският „Ларго Мол“ е един от най-големите частни търговски обекти в Югозападна България. Разположен в центъра на града, върху терена на някогашния Градски универсален магазин, този мол дълги години се представяше като символ на модерния бизнес в региона. Но под лъскавата фасада се крие сложна и заплетена фирмена конструкция, която поражда сериозни съмнения за укриване на данъци, прехвърляне на печалби и източване на приходи.

Разследване на информационна агенция Топ Преса показва, че собственикът на мола – дружеството „Ларго Мол“ ООД, работи в съвкупност с няколко свързани фирми, които имат минимален капитал, но въртят стотици хиляди левове оборот годишно. Основните участници в схемата са „Кофеин БГ“ ЕООД – фирма със скромен капитал от 4 лева и внушителен оборот над 700 000 лева, както и новоучреденото през 2024 година „Кономо“ ООД.

Тези дружества, според данни от Търговския регистър, се управляват от едни и същи лица – Николай Наков и Йордан Тозев, като между тях съществуват директни собственически връзки. Едноличен собственик на „Кофеин БГ“ е именно „Ларго Мол“ ООД. Всички компании споделят сходен предмет на дейност – управление на недвижими имоти, отдаване под наем, търговия и услуги.

На пръв поглед това изглежда законно. Но при по-внимателен анализ възниква логичният въпрос: защо фирма с актив като мол за милиони левове отчита символична печалба, докато дъщерните ѝ дружества въртят реалната дейност и генерират огромни обороти при минимални данъчни задължения?

По данни от публичните отчети, „Ларго Мол“ ООД отчита за 2020 година оборот от приблизително 1,08 милиона лева и едва четирима служители. Това е странно нисък резултат за търговски обект от подобен мащаб. По същото време „Кофеин БГ“ ЕООД, с капитал от едва 4 лева, обявява оборот от над 739 000 лева и 26 служители. Според официалните записи „Кофеин БГ“ е изцяло собственост на „Ларго Мол“.

Новият играч в структурата – „Кономо“ ООД, е регистриран през август 2024 година с капитал от 3000 лева и същите управители. Тази поява съвпада с период, в който около мола и неговата финансова стабилност започват да се появяват публични въпроси, включително и публикации за неизплатени задължения към община Благоевград по концесионния договор за имота.

Трите дружества образуват типична корпоративна верига, при която основният актив – сградата на мола, остава в дружеството-майка, а реалната оперативна дейност, наеми, реклама и търговски обороти преминават през дъщерни дружества с ниска капитализация. Така се минимизира облагаемата печалба на основната компания, а приходите се насочват там, където данъчната тежест е по-ниска или контролът е по-труден.

Най-големият парадокс е в това, че според отчетите и публичните данни „Кофеин БГ“ работи с десетки служители и значителен оборот, без да притежава реален капитал, с който би могла да извършва такава дейност. Това поражда обосновано съмнение, че дружеството служи за прехвърляне на приходи и избягване на данъци чрез вътрешни фактури и фиктивни договори между свързани лица.

Създаването на „Кономо“ ООД през 2024 г. допълнително засилва подозренията. Новата фирма изглежда готова да поеме функциите на оперативно дружество в случай на ревизия или съдебни претенции към „Ларго Мол“. Така старите задължения се оставят в едното дружество, а дейността се прехвърля към ново, чисто юридическо лице – класическа корпоративна “врътка”, позната от множество случаи на фиктивни прехвърляния и източвания.


Таблица: Финансов профил на свързаните дружества

ДружествоГодинаОборотКапиталСлужителиУправителиСобственост
Ларго Мол ООД20201 083 000 лв5 000 лв4Николай Наков, Йордан ТозевСобственик на Кофеин БГ
Кофеин БГ ЕООД2021739 000 лв4 лв26Николай Наков, Йордан ТозевЕднолична собственост на Ларго Мол
Кономо ООД2024няма данни3 000 лвняма данниНиколай Наков, Йордан ТозевНовоучредено дружество

Експертно становище на Топ Преса!

След консолидиране на наличните данни и сравняване на отчетите на дружествата, може да се изведе следната хипотеза: в рамките на три години „Ларго Мол“ е намалил декларираната си печалба чрез прехвърляне на приходи към дъщерното дружество „Кофеин БГ“.

При данъчна ставка 10% върху печалбата и 20% ДДС, дори само 300 000 лева прехвърлени обороти годишно означават укриване на минимум 90 000 лева данъци. Ако това е трайна практика от 2019 до 2024 година, държавният бюджет би могъл да е ощетен с над 450 000 лева, без да се включват лихви, осигурителни вноски и потенциални укрити плащания по трудови договори.

Съществува и сериозен риск за община Благоевград. Ако дружеството е ползвало имота при неизпълнени концесионни задължения, то укриването на реалните приходи е директна форма на измама спрямо публичен орган. Топ Преса публикува този анализ не като обвинение, а като професионално основан сигнал до компетентните органи. Данните са публични, а несъответствията – очевадни. Време е държавата, чрез НАП и ръководителя Румен Спецов, да извърши пълна проверка на групата от дружества, свързани с „Ларго Мол“, включително техните вътрешни разплащания, ДДС декларации и отношения с община Благоевград.

Мнение на счетоводен експерт пред Топ Преса

„Тук виждаме класическа схема на вътрешно групово изчистване на печалбата. Когато едно дружество държи голям актив – в случая сградата на мола – но не иска да показва висока облагаема печалба, се създава второ дружество, което поема основната дейност. То фактурира услуги и приходи към свързаното лице, като така основното дружество отчита само разходи, а не печалба. Формално това е законно, но когато има постоянен поток на пари между свързани фирми без реално икономическо основание, НАП има право да прекласифицира тези операции като прикрита печалба и да начисли данък с лихви и санкции. В случая с Ларго Мол и Кофеин БГ има всички признаци на подобна конструкция.“ Водещ отидер е на мнение че, „Ниската капитализация и високият оборот при Кофеин БГ са червен флаг. Не е логично компания с 4 лева капитал да управлява стотици хиляди левове годишно, без това да е форма на вътрешно прехвърляне на приходи. Подобни практики често се използват за укриване на ДДС и намаляване на облагаемата печалба чрез фактури за фиктивни услуги между свързани лица. НАП може да приложи чл. 16 от Закона за корпоративното подоходно облагане и да игнорира формалните сделки, ако установи, че нямат реална стопанска цел. Ако това се докаже, държавата може да си възстанови укритите суми, но и да наложи сериозни глоби и отговорност на управителите.“

Какво трябва да направи НАП според експерти

На първо място Националната агенция за приходите трябва да извърши комплексна кръстосана ревизия на трите дружества – „Ларго Мол“ ООД, „Кофеин БГ“ ЕООД и „Кономо“ ООД. Това означава да се проследят всички парични потоци между тях, фактури за услуги, договори за наем, вътрешни преводи и плащания към трети лица. Особено важно е да се провери дали има фиктивни фактури и двойно осчетоводени разходи, които изкуствено намаляват печалбата. НАП трябва да изиска банковите извлечения на фирмите за последните пет години, за да се сравнят реалните постъпления с декларираните приходи в годишните финансови отчети.

Второ, приходната администрация трябва да назначи ревизия на свързаните лица и управителите по чл. 19 от Данъчно-осигурителния процесуален кодекс. Ако се докаже, че чрез тези дружества е извършено укриване на данъци, НАП има право да потърси лична имуществена отговорност от управителите Николай Наков и Йордан Тозев. Необходимо е също да се проверят подадените справки-декларации по ДДС и осигурителните вноски на служителите, тъй като често именно там се виждат несъответствия между реалната дейност и отчетените числа. Само пълна и безкомпромисна ревизия може да покаже дали зад „Ларго Мол“ стои обикновен търговски риск или добре прикрита данъчна схема.

В държава, в която малки фирми с по няколко лева капитал управляват активи за милиони, укриването на данъци не е случайност, а системен подход.

Българският бизнес има нужда от прозрачност, не от фасади.
Държавата има нужда от воля, не от показни акции.
А обществото – от отговори, защото всеки лев, скрит зад такава „врътка“, е откраднат от всички нас.

Start typing and press Enter to search