Ритейл парк VS Малки търговски обекти: конкуренцията (не)възможна
-
- януари 8, 2025
Ритейл парковете са успешни навсякъде по света и особено на пазари, които са ценово чувствителни, както е в момента. Тези проекти предлагат преимущества както за купувачите, така и за наемателите. Нещо повече, преди време експерти от имотния бранш дори прогнозираха, че подобни обекти ще бъдат приоритетни пред моловете и малките търговски обекти например, нашумели толкова в последните години.
Тази промяна доведе след себе си и до завой в концепцията на строителство и на супермаркетите. Те също все по-често вече залагат не просто на място за пазаруване, а обособяват на територията на обектите си различни зони – за деца, за спорт, за отдих – които да задържат потребителя по-дълго на територията на обекта.
Предимствата – големи магазини с предлагане на разнообразни стоки и услуги, струпани на едно място, ниски цени, удобен паркинг, избор между нови за пазара марки и други.
За година и половина проектите са се удвоили до 26 работещи и 12 в строеж, като търговският формат навлиза и в малките населени места.
В статия, публикувана вчера от Топ Преса ви показахме и разказахме, освен как ще изглежда XOPark-а, който ще се строи в град Гоце Делчев, ами и кой е неговият инвеститор.
Последваха множество различни коментари и слухове, как отварянето на подобен парк ще доведе най-вероятно до фалит и затваряне на по-малките търговски обекти в Гоце Делчев, други абсолютно подкрепят идеята.
Ние от Топ Преса, не мислим, че това ще бъде така, стига разбира се, вече съществуващите по- големи търговски обекти и по-алките квартални магазини намиращи се в град Гоце Делчев да не „надуват“ изкуствено своите цени.
Защото, хората не „пасат трева“ .
В този ред на мисли, решихме да съпоставим конкурентоспособността на двете.
Какви са перспективите за развитието на ритейл парковете?
От една страна, този тип проекти спестяват време на купувачите, тъй като под един покрив се помещават няколко големи магазина, напр. хранителен хипермаркет, магазин за мебели и обзавеждане, за електроника, черна и бяла техника, вериги от типа „Направи си сам” /строителен хипермаркет/. Това е практично решение за забързания начин на живот. От друга страна, търговците също имат интерес да присъстват в такъв проект – наличие на голяма площ, синергия с други допълващи се магазини, леснодостъпна локация /ритейл парковете са разположени на възлови локации, на ключови пътни артерии в покрайнините или извън града, разполагат с голям и леснодостъпен надземен паркинг/ и не на последно място – добри наемни нива.
Какъв е потенциалът за развитие на подобни търговски площи у нас?
Ключов фактор при тяхното планиране е разполагането им на лесно достъпни локации обикновено в покрайнините на населените места, съответно – при сравнително ниска цена на земята и ориентирането им към домакинствата с автомобили. По-ниската себестойност на инвестицията, наличието на повече от достатъчно паркинг места и близостта до главни транспортни артерии привлича интересни за потребителя търговски формати, които предлагат богат продуктов асортимент в ниския ценови сегмент.
Тенденцията за увеличаване мобилността на българина заедно със сравнително високата ценова чувствителност на средностатическия потребител у нас и изискването за повече удобство при пазаруването са предпоставка за доброто позициониране на подобни проекти у нас. Това, заедно с експанзията на международните търговски вериги от различни сегменти на българския пазар, определя засиления инвеститорски интерес към подобни проекти и перспективите за тяхната реализация в следващите 2-3 години.
Колко ритейл парка действат в момента в страната? Какви са техните основни наематели?
Форматът „ритейл парк” по правило би трябвало да включва минимум три ключови обекта, изпълняващи функцията на основни трафик генератори – хипермаркети за хранителни стоки, „Направи си сам”, електроника или мебели и други разнообразни по големина и предназначение обекти, разположени на площи от 200 до 3 000 кв.м. В България пазарът на подобни формати все още е изключително млад – първият ритейл парк отвори врати в Пловдив в края на 2008 година. Разположен е върху 23 000 кв.м отдаваема площ и стартира с първия Baumax, Пикадили и Техномаркет като ключови оператори. Факт е, че в страната съществуват различни търговски проекти, където оператори от различни продуктови сегменти се позиционират заедно с цел привличането на критична маса потребители – най-разпространеният пример е хранителен супермаркет заедно с магазин за електроника.
Какъв е профилът на клиентите?
Целевата аудитория на ритейл парка е средностатистическото семейство, разполагащо с личен автомобил и търсещо удобство и разнообразие от продукти на едно място срещу добра цена.
Как по-точно се конкурират ритейл парковете с останалите търговски обекти? Какво е общото и какво – различното, в двата типа търговски центрове?
Ритейл паркът предлага на търговците възможност да представят продукцията си на големи площи при значително по-нисък наемен разход в сравнение с други търговски обекти на централни места например.
Концепциите на двата формата са много различни и по-скоро се допълват като търговски дестинации, отколкото да се конкурират директно. Затова и не може да се дефинира такава взаимозависимост, която да предизвика фалит на единия формат за сметка на другия.
Добавяйки факта, че с отварянето на подобен парк, освен с конкурентни цени на различни обекти събрани в едно, ще бъдат разкрити и стотици нови работни места: ритейл парк vs малки търговски обекти: конкуренцията е (не)възможна!
Be the first to leave a review.
