ТОП ПРЕСА РАЗТЪРСИ ОБЩИНА БЛАГОЕВГРАД: ЕЗИКОВАТА ГИМНАЗИЯ В КАПАНА НА СОБСТВЕНИЯ СИ ДВОР – МИНИСТЕРСКИ СЪВЕТ ПОГНА ДИРЕКТОРА ЗАРАДИ ХАОС В УПРАВЛЕНИЕТО

Разплитането на този административен възел започна след сигнали за лошо управление, които осветиха парадоксалната ситуация, в която едно от най-елитните училища в Югозапада се оказва в ролята на безпомощен наемател в собствения си дом. Документите, изплували след намесата на медията, разкриват, че докато училищното ръководство претендира за пълно управление на терена, то реално е допуснало дворът да се превърне в разграден двор, в който границата между образователна институция и обществен парк е напълно заличена. Острият тон на проверката от София е провокиран именно от факта, че върху територията на гимназията необезпокоявано съжителстват външни лица, малки деца и студенти от Колежа по туризъм, което поставя под огромен риск сигурността на учениците и пропускателния режим, за който директорът Светлин Абаджиев носи пряка отговорност. ВИЖТЕ ОТ КЪДЕ ТРЪГНА СКАНДАЛА ТУК. 

Вместо да предложи модерна визия за сигурност и иновации, училищната администрация е изпаднала в отбранителна позиция, опитвайки се чрез молби до общината да бетонира статуквото за още десетилетие. Скандалното в случая е, че по закон училището е длъжно да поддържа и ремонтира предоставения му имот от собствения си бюджет, но реалността на терена показва друго – амортизирани съоръжения и липса на ясна инвестиционна програма. Намесата на „Топ Преса“ изкара наяве и странното „защриховане“ на схеми, при което училището владее едва една трета от общия парцел, докато останалата част тъне в правна неяснота кой точно носи отговорност при инцидент. Този институционален хаос е умело прикриван зад клишета за „социална функция“, докато всъщност се касае за невъзможност на училищното ръководство да наложи ред и да защити територията си от външни посегателства.

Сега, под натиска на правителствената проверка и медийния прожектор, Община Благоевград е принудена да признае, че преразпределението на терена е било неизбежно заради неспособността на една институция да се грижи за целия комплекс. Реакцията на заместник-кмета Ася Иванова, която бърза да увери държавата в законосъобразността на действията си, всъщност е индиректна критика към начина, по който гимназията е стопанисвала имота до момента. Казусът вече не е просто за един договор, а за моралната и професионална отговорност на образователните шефове, които искат права върху земята, но бягат от задълженията по нейната охрана и модернизация. Развитието на скандала тепърва ще покаже дали Министерският съвет ще се задоволи с чиновническите обяснения, или ще последват персонални санкции за тези, които превърнаха езиковата гимназия в заложник на административно безхаберие и липса на контрол.

Цялата документална хронология по скандала разобличава чиновническото безсилие да се овладее кризата с имота, като всичко започва от Писмо с наш вх. № 03-00-9/27.02.2026 г., изпратено в отговор на проверка от Соня Божикова, началник отдел „Приемна“ на Министерски съвет. Въпреки че имотът е публична общинска собственост съгласно Акт № 1971/01.03.2010 г., училищното ръководство изпада в паника едва в края на миналата година, когато с Молба рег. № 67-00-1336/10.12.2025 г. директорът Абаджиев се моли за нов договор, тъй като старият Договор № 601614/01.02.2016 г. изтича без да е направено нищо съществено за сигурността на учениците. В опита си да замаже очите на проверяващите, общината внася спешно Предложение изх. № 60-00-93/18.02.2026г. до Общинския съвет, за да легитимира защрихованата част от 1 592 кв. м. и да затвори устата на критиците чрез Решение от дата 27.02.2026г. Тези цифри и дати обаче не могат да скрият факта, че управлението на „Комплекс за образование“ на ул. „Брегалница“ № 2 е пълен провал, оставяйки хиляди квадратни метри в състояние на административна безтегловност.

ЗАКОНЪТ Е КАТЕГОРИЧЕН: ДИРЕКТОРЪТ МОЖЕ ДА БЪДЕ УВОЛНЕН ЗАРАДИ БЕЗХАБЕРИЕ С ИМОТА

Лошото стопанисване на училищния двор и пропуските в сигурността на учениците не са просто административни гафове, а тежки нарушения, които според Кодекса на труда и Закона за предучилищното и училищното образование (ЗПУО) водят до дисциплинарна отговорност. Съгласно чл. 258 от ЗПУО, директорът е органът, който пряко управлява и отговаря за държавната и общинска собственост, предоставена на училището, като е длъжен да полага грижата на добър стопанин. Когато един ръководител допусне елитно заведение като СУИЧЕ „Св. Климент Охридски“ да се превърне в разграден двор с неконтролиран достъп на външни лица, той нарушава основното си задължение по чл. 258, ал. 2, т. 6 – осигуряване на безопасни условия за обучение и възпитание. При установяване на системно неизпълнение на тези задължения или тежко нарушение на трудовата дисциплина, кметът на общината има пълното законово право да наложи най-тежкото наказание – дисциплинарно уволнение.

Освен трудовоправни последици, законът предвижда и лична имуществена и административна отговорност за началника на учебното заведение. Тъй като чл. 13, ал. 4 от Наредбата на Община Благоевград изрично вменява поддръжката и ремонта на имота на неговия управител, всяко занемаряване на площадките или оградите, за което са били предвидени средства в делегирания бюджет, се счита за лошо управление на публичен ресурс. Ако проверката на Министерския съвет докаже, че безопасността на децата е била компрометирана заради превръщането на двора в обществен парк, директорът може да бъде санкциониран и с персонални глоби по Закона за общинската собственост. Редно е при доказан административен провал, довел до намесата на най-високо държавно ниво, ръководителят да понесе пълната строгост на закона, тъй като неговото бездействие пряко рефлектира върху сигурността на децата и авторитета на образователната система.